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2025-08-23 23:35:09
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中国现有约 140万辆出租车和200万~300万辆全职网约车(按照滴滴定义,每月在线小时以上,即每月平均出车25天以上/每日平均在线万的全职运力构成了共享出行的“正规军”。此外还有一支灵活机动的“游击队”——兼职网约车/顺风车司机,总量近千万,数倍于全职运力,这些私家车主利用上班间隙、职业转换期等空闲时间,在高峰时段零星接单补贴家用。400万全职运力全天在线保障基础出行,与近千万保证高峰出行的兼职运力互补,正好满足了城市交通“双峰潮汐”的出行需求。
全职运力的“完美替身”: RoboTaxi 是天生的“铁人”,它全日无休,能近乎24小时不间断地运转(仅需预留补能清洁时间,人类司机尚需要吃饭休息),更可接受运营平台“全指派”而无人类司机“挑单”的行为,使运力与需求的动态匹配更高效,理论上能以超过1:1的比例替代有人驾驶的全职车辆,更高的利用率是其核心优势。 未来RoboTaxi大概率是由机构/个人投资、由运力公司集中运维管理的全职运力,获得合理的商业回报是投资的前提。由于剔除了司机成本,RoboTaxi达到盈亏平衡所需要的日单量/利用率将比现有的有人驾驶全职运力更低,有人驾驶时代为低成本出行而买车的价格敏感型私家车主未来将转向使用RoboTaxi,同时预计有更多资本投入购买RoboTaxi,部署的数量将迎来爆发式增长。
全职车辆设计创新:以双门双座小型车(如特斯拉的CyberCab设计),专为 1-2 人设计(滴滴数据显示,约80%的共享出行乘客不超过2人)。押注纯视觉方案(如特斯拉FSD),大幅削减硬件(如激光雷达、算力)成本。合理的硬件配置也能降本,按照全职车辆“每日计费行驶里程+一定的空驶余量”配置电池电量,在“按照剩余续航里程派单”的智能化运营加持下,RoboTaxi的真实续航里程或许不用超过400 km,这样可节约相当的电池成本。RoboTaxi作为极致效率的工具,其配置只需要刚好满足使用场景下的需求,不多不少。
RoboTaxi的大规模商业化浪潮,不仅将重塑车辆本身的形态,更将深刻改变运力的组织形态和所有权模式。RoboTaxi由于剔除了司机人力成本,叠加车辆设计与运营优化,将使出行成本大幅下降,同时使出行服务供给侧的本质变成一种投资行为,而非劳动力变现行为。预计相当部分价格敏感型私家车主将转向使用RoboTaxi出行,且大量社会资本将购买RoboTaxi资产,RoboTaxi部署数量将迎来爆发式的增长。“兼职运力”存在的商业逻辑在无人驾驶时代将难以为继,预计在未来共享运力结构中的占比将大幅下降。“潮汐现象”下的城市出行需求,将依靠更智能、更高效的全新平衡得到满足。
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